Zuhair Hussain
strongly beleive in almighty allah s will and pre plan before the onset of each of my tasks.my sole...
Sri Lanka
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Zuhair Hussain’s Email genex@sltnet.lk
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Zuhair Hussain’s Location Sri Lanka
Zuhair Hussain’s Current Industry Metro Intl Duty Free
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FAQ About Zuhair Hussain
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Zuhair Hussain is located at
Sri Lanka -
Zuhair Hussain is a strongly beleive in almighty allah s will and pre plan before the onset of each of my tasks.my sole objective is to gain allahs pleasure through my business.
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Zuhair Hussain currently works in the Metro Intl Duty Free
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No Languages Available
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Zuhair Hussain has prior
experience in the following industries:
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Zuhair Hussain has the following professional experience:
Metro Intl Duty Free -
You can view Zuhair Hussain’s LinkedIn profile at LinkedIn URL
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Zuhair Hussain’s work email
addresses are
genex@sltnet.lk -
Metro Intl Duty Free
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Mingming Zeng
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本人自2006年开始从事SAP咨询顾问，至今已有16年，其中历经SAP PP咨询顾问》SAP 后勤顾问》SAP APO顾问》SAP方案经理》供应链管理顾问》SAP项目经理》数字化供应链顾问/数字化转型专家，目前作为数字化转型专家，在项目中带领客户开启数字化转型之旅。 旅程准备：数字化转型方法论和案例培训：通过介绍数字化转型方法论，建立企业领导对数字化转型的认知，进一步分析数字化转型案例，提高企业领导对数字化转型的信心。 旅程第一张：数字化转型_战略咨询：了解目前企业所处数字化转型生态体系，分析企业数字化转型采用的商业模式竞争策略（产品或服务，目标客户，市场渠道，盈利模式），分析目前运营模式（研发，营销，供应链，制造，服务），分析目前企业组织架构和岗位职能，基于数字化转型目标和假设，构建未来商业模式和运营模式，组织架构，从而确认数字化转型战略目标和战略步骤； 旅程第二站：数字化转型_规划咨询：分析现有数字化转型战略目标和供应链模式，基于企业绩效改善目标，通过企业供应链端到端价值链诊断，对企业供应链现状进行定性和定量分析，明确供应链改善专题，确定改善优先级，制定供应链数字化转型路线图； 旅程第三站：数字化转型_变革咨询：基于供应链专题改善目标，对改善专题进行定性和定量分析，确定问题树，然后基于问题树，建立业务流程影响矩阵，评估流程管理能力，基于流程的复杂度和客户影响力，确定流程的战略价值，针对流程的战略价值和管控地位（集中与局部），流程改进成本，确定流程改进优先级，制定流程改善路线图。 旅程第四站：数字化转型_运营咨询：分析现有流程中的管理业务规则和痛点，找出端到端流程价值链增值部分，不增值部分，浪费部分，参考业务和行业最佳实践、业务流程风险管控和合规性的要求，确定供应链运营改善方案，并以设计供应链流程未来蓝图。 旅程第五站：数字化转型_技术咨询：参考供应链流程未来蓝图，评估现有供应链系统功能架构，确定供应链实现场景，并基于不同的业务场景，梳理场景所需的数据，应用不同的场景算法，评估场景所需的算力，然后进行技术可行性验证，基于验证结果，重新调整供应链流程未来蓝图和构建基于SAP的供应链后台软件应用架构。...