Lavnia Vieira Email & Phone Number | Graduação: Engenharia de Produção na Universidade Presbiteriana Mackenzie. Pós-Graduação: Finanças no Insper. Experiências relevantes: - Desenho e implementação em transformação digital. -Assessoria na implementação de Modelo de Governança e Gestão. -Elaboração de planejamento estratégico. -Confecção do orçamento na base zero. -Análises de viabilidade econômica e financeira. -Alocação de sortimento Multi CDs. -Mapeamento de processos de Supply Chain e propostas de melhorias. -5S: Implementação do programa com foco em gerenciamento visual , organização, limpeza e quadros gerenciais. -Implantação de conceito Master Process que diminuiu o custo de produção, maximizou o aproveitamento dos recursos humanos, diminuiu o ciclo de produção e aumentou a produtividade em 20%. -Implantação do Lean Manufacturing e Six Sigma, com elaboração e ministração de treinamentos do Design for Six Sigma (DMAIC). -Desenvolvimento de layout e melhoria do fluxo no projeto de uma nova fábrica de pintura.

Lavnia Vieira

Graduação: Engenharia de Produção na Universidade Presbiteriana Mackenzie. Pós-Graduação: Finanças n...
São Paulo, São Paulo, Brazil

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Diretora Do Agronegócio

2024-01-01 00:00:00 - Present

Senior Manager Management Consulting

2021-10-01 00:00:00 - 2024-01-01 00:00:00

Analista De Planejamento Financeiro Senior

2016-03-01 00:00:00 - 2018-05-01 00:00:00

Analista De Planejamento

2015-04-01 00:00:00 - 2016-03-01 00:00:00

Trainee - Operations Consulting

2014-07-01 00:00:00 - 2015-04-01 00:00:00

Estagiária

2012-01-01 00:00:00 - 2013-12-01 00:00:00

Estagiária

2010-12-01 00:00:00 - 2012-01-01 00:00:00

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Lavnia Vieira is a Graduação: Engenharia de Produção na Universidade Presbiteriana Mackenzie. Pós-Graduação: Finanças no Insper. Experiências relevantes: - Desenho e implementação em transformação digital. -Assessoria na implementação de Modelo de Governança e Gestão. -Elaboração de planejamento estratégico. -Confecção do orçamento na base zero. -Análises de viabilidade econômica e financeira. -Alocação de sortimento Multi CDs. -Mapeamento de processos de Supply Chain e propostas de melhorias. -5S: Implementação do programa com foco em gerenciamento visual , organização, limpeza e quadros gerenciais. -Implantação de conceito Master Process que diminuiu o custo de produção, maximizou o aproveitamento dos recursos humanos, diminuiu o ciclo de produção e aumentou a produtividade em 20%. -Implantação do Lean Manufacturing e Six Sigma, com elaboração e ministração de treinamentos do Design for Six Sigma (DMAIC). -Desenvolvimento de layout e melhoria do fluxo no projeto de uma nova fábrica de pintura.