Eduardo Godinho Email & Phone Number | 5 anos de experiência em procurement, na Rexam/Ball Corporation, envolvendo aquisição de serviços e materiais Diretos e indiretos, pesquisa, avaliação e gestão de fornecedores para 11 as plantas da Ball no Brasil além das unidades do Chile, Argentina e Paraguai. Experiência em gestão de contratos Corporativos, criação e acompanhamento de indicadores de desempenho (KPI´s), gestão da cadeia de fornecedores, negociações visando melhor preço, prazo e entrega de materiais e serviços. Experiência com foco no gerenciamento do processo de compras de serviços logísticos, utilidades (energia, gás e água) materiais de embalagem, spare parts, MRO, faciliteis além de serviços Industriais e Administrativos Corporativos. Controle analítico das categorias, identificando oportunidades de redução de custo e de melhorias operacionais. Aplicação de ferramentas sourcing e de Lean Enterprise visando a otimização dos processos externos e internos buscando sempre o melhor valor agregado e a melhoria continua.

Eduardo Godinho

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Rio De Janeiro, Rio De Janeiro, Brazil

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Business Intelligence Coordinator

Present

Sr. Supply Chain Direct Materials

2020-06-01 00:00:00 - 2021-04-01 00:00:00

Supply Chain Intern - Mro / Capex

2015-10-01 00:00:00 - 2016-07-01 00:00:00

It Intern

2013-12-01 00:00:00 - 2015-09-01 00:00:00

No Skills Available

No Languages Available

Eduardo Godinho is a 5 anos de experiência em procurement, na Rexam/Ball Corporation, envolvendo aquisição de serviços e materiais Diretos e indiretos, pesquisa, avaliação e gestão de fornecedores para 11 as plantas da Ball no Brasil além das unidades do Chile, Argentina e Paraguai. Experiência em gestão de contratos Corporativos, criação e acompanhamento de indicadores de desempenho (KPI´s), gestão da cadeia de fornecedores, negociações visando melhor preço, prazo e entrega de materiais e serviços. Experiência com foco no gerenciamento do processo de compras de serviços logísticos, utilidades (energia, gás e água) materiais de embalagem, spare parts, MRO, faciliteis além de serviços Industriais e Administrativos Corporativos. Controle analítico das categorias, identificando oportunidades de redução de custo e de melhorias operacionais. Aplicação de ferramentas sourcing e de Lean Enterprise visando a otimização dos processos externos e internos buscando sempre o melhor valor agregado e a melhoria continua.