Diego Bernett Email & Phone Number | Supervisor de custos com sólido conhecimento em gestão de equipe multiculturais, com mais de 14 anos de experiência em empresas multinacionais, incluindo 3 anos de expatriação no headquarter da Renault na França. Reconhecido por reestruturar o departamento de custos inicialmente Renault Brasil, em um departamento de custos Renault LATAM, com funcionários na Argentina e Colômbia. Também reconhecido mundialmente como sendo a primeira região a convergir o departamento de custos com a Nissan, desta forma passando a se chamar Alliance Cost Organization LATAM. Durante esta transformação foi responsável pela contratação de vários novos talentos, passando a equipe de 10 para 25 pessoas. Reconhecido como gestor direto de uma equipe multifuncional, realizando esta liderança pelo exemplo de: cooperação, transparência, disciplina, resiliência e complience. Principais forças: - Senso de Ownership - Gestão e desenvolvimento de pessoas - Recrutamento e seleção - Estruturação de equipe - Foco na melhoria contínua e procedimentos - Planejamento estratégico de curto, médio e longo prazo - Comunicação - Negociação - Mindset Ágil - Proatividade

Diego Bernett

Supervisor de custos com sólido conhecimento em gestão de equipe multiculturais, com mais de 14 anos...
Curitiba, Paraná, Brazil

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Gerente Engenharia De Custos Latam

2021-11-01 00:00:00 - Present

Comprador Técnico

2004-03-01 00:00:00 - 2007-10-01 00:00:00

No Skills Available

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Diego Bernett is a Supervisor de custos com sólido conhecimento em gestão de equipe multiculturais, com mais de 14 anos de experiência em empresas multinacionais, incluindo 3 anos de expatriação no headquarter da Renault na França. Reconhecido por reestruturar o departamento de custos inicialmente Renault Brasil, em um departamento de custos Renault LATAM, com funcionários na Argentina e Colômbia. Também reconhecido mundialmente como sendo a primeira região a convergir o departamento de custos com a Nissan, desta forma passando a se chamar Alliance Cost Organization LATAM. Durante esta transformação foi responsável pela contratação de vários novos talentos, passando a equipe de 10 para 25 pessoas. Reconhecido como gestor direto de uma equipe multifuncional, realizando esta liderança pelo exemplo de: cooperação, transparência, disciplina, resiliência e complience. Principais forças: - Senso de Ownership - Gestão e desenvolvimento de pessoas - Recrutamento e seleção - Estruturação de equipe - Foco na melhoria contínua e procedimentos - Planejamento estratégico de curto, médio e longo prazo - Comunicação - Negociação - Mindset Ágil - Proatividade - Inovação