Celio Dias Email & Phone Number | Atua no setor de manutenção Mecânica como Engenheiro há 10 anos com o foco em: agilidade, acertividade, liderança e segurança. Conta com um avançado conhecimento no idioma Inglês, testado em viagem para benchmark em confiabilidade com as plantas da Aperam em Chatelet e Genk. Abrange conhecimentos em WCM, Power BI, AutoCAD, Prince2, Green Belt, Inglês avançado e pacote Office. Como Engenheiro de confiabilidade representando a Aciaria no projeto Major Transformation Program de confiabilidade pôde entre os anos de 2016 e 2018 foi o responsável direto pelo trabalho de revisão de planos de manutenção na Aciaria. O que impactou com uma redução de 50% das horas de parada dos lingotamentos contínuos entre os anos de 2016 e 2019; Em preparação para a revisão dos Planos de inspeção da Aciaria liderou equipes multidisciplinares na avaliação da Criticidade dos Lingotamentos Contínuo; Durante a elaboração do FMEA liderou a equipe multidisciplinar no levantamento dos Modos e efeitos de falha bem como a determinação do número de prioridade de risco - RPN; Como responsável pela equipe de elaboração e lançamento dos planos de manutenção no sistema SAP módulo PM; Ajuste e padronização da árvore hierarquica de acordo com a ISO dos equipamentos. Acompanhou a aderência dos inspetores aos planos pelo índice de execução; Participou da equipe de trabalhos: estudo de tempos e movimentos de processo operacional e da implantação dos indicadores de OEE (Overall Equipment Effectiveness) na Aciaria; Membro responsável pelo tratamento dos dados do projeto de Green Belt que colocou no padrão, o tempo de preparação de máquina por troca de bitola. Resultando assim em aumentando de 34 horas/mês na disponibilidade de do LC1; Responsável por propor e elaborar os seguintes dossiês de projetos de CAPEX de confiabilidade, dos lingotamentos contínuo: aquisição de equipamentos para melhora de dados técnicos nas inspeções; Instalação de sensores de vibração em equipamentos rotativos bombas do sistema principal e oscilação do molde dos lingotamentos de criticidade AA; Monitoramento online do mecanismo oscilante. Treinou e capacitou equipes de inspetores na utilização das novas ferramentas de inspeção e participou como membro dos grupos de estudo entre os softwares de business intelligence para a coleta e envio de dados dos equipamentos para a nuvem, bem como a análise e predição do momento de falha (Predictive Analytics) validando os KPIs. Coordenou a execução dos planos de END e NR13 de equipamentos estáticos.

Celio Dias

Atua no setor de manutenção Mecânica como Engenheiro há 10 anos com o foco em: agilidade, acertivid...
São Paulo, São Paulo, Brazil

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2021-07-01 00:00:00 - 2022-05-01 00:00:00

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2019-02-01 00:00:00 - 2020-02-01 00:00:00

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Celio Dias is a Atua no setor de manutenção Mecânica como Engenheiro há 10 anos com o foco em: agilidade, acertividade, liderança e segurança. Conta com um avançado conhecimento no idioma Inglês, testado em viagem para benchmark em confiabilidade com as plantas da Aperam em Chatelet e Genk. Abrange conhecimentos em WCM, Power BI, AutoCAD, Prince2, Green Belt, Inglês avançado e pacote Office. Como Engenheiro de confiabilidade representando a Aciaria no projeto Major Transformation Program de confiabilidade pôde entre os anos de 2016 e 2018 foi o responsável direto pelo trabalho de revisão de planos de manutenção na Aciaria. O que impactou com uma redução de 50% das horas de parada dos lingotamentos contínuos entre os anos de 2016 e 2019; Em preparação para a revisão dos Planos de inspeção da Aciaria liderou equipes multidisciplinares na avaliação da Criticidade dos Lingotamentos Contínuo; Durante a elaboração do FMEA liderou a equipe multidisciplinar no levantamento dos Modos e efeitos de falha bem como a determinação do número de prioridade de risco - RPN; Como responsável pela equipe de elaboração e lançamento dos planos de manutenção no sistema SAP módulo PM; Ajuste e padronização da árvore hierarquica de acordo com a ISO dos equipamentos. Acompanhou a aderência dos inspetores aos planos pelo índice de execução; Participou da equipe de trabalhos: estudo de tempos e movimentos de processo operacional e da implantação dos indicadores de OEE (Overall Equipment Effectiveness) na Aciaria; Membro responsável pelo tratamento dos dados do projeto de Green Belt que colocou no padrão, o tempo de preparação de máquina por troca de bitola. Resultando assim em aumentando de 34 horas/mês na disponibilidade de do LC1; Responsável por propor e elaborar os seguintes dossiês de projetos de CAPEX de confiabilidade, dos lingotamentos contínuo: aquisição de equipamentos para melhora de dados técnicos nas inspeções; Instalação de sensores de vibração em equipamentos rotativos bombas do sistema principal e oscilação do molde dos lingotamentos de criticidade AA; Monitoramento online do mecanismo oscilante. Treinou e capacitou equipes de inspetores na utilização das novas ferramentas de inspeção e participou como membro dos grupos de estudo entre os softwares de business intelligence para a coleta e envio de dados dos equipamentos para a nuvem, bem como a análise e predição do momento de falha (Predictive Analytics) validando os KPIs. Coordenou a execução dos planos de END e NR13 de equipamentos estáticos.