Aurelien Gour Email & Phone Number | Societe BNPP WM : Pilotage du programme de Transformation Digitale (3 Ans) Couverture (France, Luxembourg, Singapour): Responsabilites : Coordination des differentes initiatives visant a moderniser le systeme d'information de WM (budget, planning, ressources, participation aux differentes etudes, analyse de risques et dependances, conseils sur les choix techniques et fonctionnels, ...) Les sujets portes par le programme : - Refonte de l'architecture et etudes des differentes orientations (ESB, micro services, architecture distribuee, ...) - Choix de solution d'API Management - Mise en place d'un Datalake + solution de Data Fabric - Mise en place de DevOps, Dockers afin d'industrialiser les developpements - Mise en place d'un cadre d'architecture visant a couvrir l'ensemble des besoins en termes de Data Management (Qualite, tracabilite, gestion des meta-modeles, glossaire, ...) - Mise en place de nouveaux modeles organisationnels sur les projets Agiles (base de Spotify adapte au contexte WM) - Alignement reglementaire sur le droit des donnees personnelles (GDPR) et financiers (BCBS 239) Societe Campus France : Accompagnement sur la mise en oeuvre de referentiels Prestation de conseil : - Aide a l'identification des referentiels candidats - Cadrage de 2 referentiels (Personnes morales & Physiques) - Aide au choix de solution - Definition de la trajectoire de mise en oeuvre Societe Lacoste : Coaching Gouvernance des donnees Montee en competence des equipes Lacoste sur la Gouvernance des donnees Prestation de conseil : - Mise en pratique sur des cas concrets (Referentiels Produits et Clients) - Valorisation de l'interet d'une demarche de Gouvernance. Societe FNMF : Prestation de conseil : Mission de coaching dans la mise en œuvre de referentiels - Presentation de l’etat de l’art en terme de gouvernance des donnees - Animation d’ateliers, presentation de documents types et methodologie - Analyse de l’existant (objets, modele, architecture fonctionnelle, processus, gouvernance) - Identification des enjeux buness et IT dans l’optique de proposer une roadmap de mise en œuvre de referentiels priorises par rapport aux benefices attendus - Definition d’une cible avec trajectoire de mise en oeuvre Societe STG : Projet Referentiel des Tiers – Accompagnement sur la mise en place d’un referentiel Tiers (MDM) Prestation de conseil : - Audit de l’existant, definition de la cible animation d’ateliers avec l’ensemble des services du groupe STG, analyse et recommandations - Aide au choix de solutions, definition de la trajectoire de mise en œuvre, pilotage du projet Idem sur la mise en place d'un referentiel RH. Societe Geodis : Accompagnement sur la mise en oeuvre d'un referentiel Tiers Prestation de conseil : - Cadrage pour la mise en place d'un referentiel Tiers - Aide au choix d'une solution MDM Societe EXIDE SAS : Projet Referentiel Produit – Accompagnement sur la mise en œuvre d’une gouvernance des donnees (MDM) Prestation de conseil : - Valorisation d’une approche de gouvernance des donnees, identification des « pains » et des « gains suivant les axes (organisation, processus, donnees) - Animation d’ateliers avec l’ensemble des « key users » en Europe ainsi que les Vice-presidents - Aide au choix de solution, cadrage et pilotage projet Societe Kerneos : Etude des besoins metiers autour des referentiels Client et Produit Prestation de conseil : - Challenge des besoins metiers - Analyse des limites des modeles existants a travers une demarche de gouvernance des donnees - Recommandations et roadmap. Societe Orange : Urbanisation des donnees RH (identification des pistes d’urbanisation en terme de gestion des donnees de reference (architecture fonctionnelle, technique et gouvernance associee) Prestation de conseil : - Identification des processus metier, services, et donnees utilisees - Analyse des enjeux autour des donnees identifiees - Cartographie applicative produisant ou consommant ces donnees - Proposition de pistes d’amelioration avec schema d’architecture associe - Proposition de modeles de gouvernance adaptes aux usages attendus - Proposition de trajectoire de mise en œuvre - Proposition de refonte de processus pour gerer les donnees de reference. AIR France KLM : Projet Referentiel client – Aide au choix d’une solution de DQM Prestation de conseil : - Assistance sur la formalisation des besoins (metiers, fonctionnels, IT) de AIR France KLM - Audit de l’existant - Aide au choix de solution et negociation avec les Editeurs retenus - Definition de la cible trajectoire cible. Transformation de la fonction IT dans l’entreprise : - Schema directeur - Etudes d’opportunites - Accompagnement aux changements - Organisation de la fonction IT - Mise en place des organes de gouvernance Accompagnement post acquisition - Optimisation de la fonction It aupres des metiers Urbanisation et nouvelles technologies - Cloud/nomade - Virtualisation - Reseaux sociaux - BI. . Definition des KPG et KPI . Prototypage de cockpit de pilotage . Accompagnement aux changements . Accompagnement des clients dans le choix de solutions de tableaux de bord / cockpit de pilotage . Deploiement de solutions / Formation d'equipes client. BNPP - Retail Banking Operations - Architecture d’entreprise : Alignement des Metiers avec la strategie du Groupe et coordination avec l’IT - Definition et deploiement de la gouvernance - Suivi et animation de la mise en œuvre des outils de l’architecture metier Groupe Harmonie : SIHM Accompagnement dans l’elaboration et la mise en œuvre d’une strategie de refonte et de massification de ses contrats de prestation IT : - Evaluation du modele et des prestataires relativement aux bonnes pratiques - Elaboration d'un nouveau modele de sourcing sur la base de 2/3 scenarios - Declinaison de la trajectoire operationnelle du scenario de massification retenu - Definition de la roadmap de mise en œuvre - Definition de la trajectoire de consolidation - Proposition d’evolution des activites des internes Societe Generale : - Amelioration de la gouvernance du Systeme d’information - Modelisation et optimisation des processus de pilotage (demarche Lean Six Sigma). - Identification des donnees de reference (Master Data Management) et definition la gouvernance des donnees a mettre en place (process et data owner, cycle de vie des donnees) - Assistance au choix d’un outil de reporting agile derniere generation et mise en œuvre - Pilotage de la mise en œuvre d’un datawarehouse dedie au pilotage (en mode agile), tests d’integration et recette utilisateurs - Deploiement de la gouvernance des donnees, - Assistance a l'elaboration et declinaison du cadre de gouvernance du systeme d’information GEFCO - Remplacement du systeme de pilotage - Participation a la redaction du cahier des charges visant a remplacer le systeme de pilotage actuel de la supply chain - Identification des donnees de references, des processus porteurs et des responsables des donnees (objectif : definir un cadre de gouvernance de la donnee : MDM) - Cartographie des flux, des donnees referentielles, processus. 2005 a 2006 : Ingenieur Qualite du departement Rapsodie (GDF Suez) : - Mise en conformite ITIL du departement ; - Animation de l’activite Qualite du departement Rapsodie - Production des indicateurs et tableaux de bord du departement ; - Formation au Referentiel qualite et support aux domaines 2004 a 2005 : Ingenieur en technologie de l’information - Responsable de la mise en place des activites de suivi de la qualite des developpements specifiques ABAP (en projet et MCO). - Assistance / cadrage « montee de version SAP ECC6 ». - Analyse des risques sur differents projets d’infrastructure.

Aurelien Gour

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Micropole

Partner Data & Digital

2018-12-01 00:00:00 - Present

TnP Consultants

Manager chez TnP

2012-06-01 00:00:00 - 2015-04-01 00:00:00

PricewaterhouseCoopers

Consultant Sénior Data Management et Gouvernance du SI

2008-06-01 00:00:00 - 2012-06-01 00:00:00

ASK Conseil

Consultant Sénior

2006-04-01 00:00:00 - 2008-06-01 00:00:00

Logica

Consultant AMO

2004-11-01 00:00:00 - 2006-04-01 00:00:00

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Les sujets portes par le programme : - Refonte de l'architecture et etudes des differentes orientations (ESB, micro services, architecture distribuee, ...) - Choix de solution d'API Management - Mise en place d'un Datalake + solution de Data Fabric - Mise en place de DevOps, Dockers afin d'industrialiser les developpements - Mise en place d'un cadre d'architecture visant a couvrir l'ensemble des besoins en termes de Data Management (Qualite, tracabilite, gestion des meta-modeles, glossaire, ...) - Mise en place de nouveaux modeles organisationnels sur les projets Agiles (base de Spotify adapte au contexte WM) - Alignement reglementaire sur le droit des donnees personnelles (GDPR) et financiers (BCBS 239) Societe Campus France : Accompagnement sur la mise en oeuvre de referentiels Prestation de conseil : - Aide a l'identification des referentiels candidats - Cadrage de 2 referentiels (Personnes morales & Physiques) - Aide au choix de solution - Definition de la trajectoire de mise en oeuvre Societe Lacoste : Coaching Gouvernance des donnees Montee en competence des equipes Lacoste sur la Gouvernance des donnees Prestation de conseil : - Mise en pratique sur des cas concrets (Referentiels Produits et Clients) - Valorisation de l'interet d'une demarche de Gouvernance. Societe FNMF : Prestation de conseil : Mission de coaching dans la mise en œuvre de referentiels - Presentation de l’etat de l’art en terme de gouvernance des donnees - Animation d’ateliers, presentation de documents types et methodologie - Analyse de l’existant (objets, modele, architecture fonctionnelle, processus, gouvernance) - Identification des enjeux buness et IT dans l’optique de proposer une roadmap de mise en œuvre de referentiels priorises par rapport aux benefices attendus - Definition d’une cible avec trajectoire de mise en oeuvre Societe STG : Projet Referentiel des Tiers – Accompagnement sur la mise en place d’un referentiel Tiers (MDM) Prestation de conseil : - Audit de l’existant, definition de la cible animation d’ateliers avec l’ensemble des services du groupe STG, analyse et recommandations - Aide au choix de solutions, definition de la trajectoire de mise en œuvre, pilotage du projet Idem sur la mise en place d'un referentiel RH. Societe Geodis : Accompagnement sur la mise en oeuvre d'un referentiel Tiers Prestation de conseil : - Cadrage pour la mise en place d'un referentiel Tiers - Aide au choix d'une solution MDM Societe EXIDE SAS : Projet Referentiel Produit – Accompagnement sur la mise en œuvre d’une gouvernance des donnees (MDM) Prestation de conseil : - Valorisation d’une approche de gouvernance des donnees, identification des « pains » et des « gains suivant les axes (organisation, processus, donnees) - Animation d’ateliers avec l’ensemble des « key users » en Europe ainsi que les Vice-presidents - Aide au choix de solution, cadrage et pilotage projet Societe Kerneos : Etude des besoins metiers autour des referentiels Client et Produit Prestation de conseil : - Challenge des besoins metiers - Analyse des limites des modeles existants a travers une demarche de gouvernance des donnees - Recommandations et roadmap. Societe Orange : Urbanisation des donnees RH (identification des pistes d’urbanisation en terme de gestion des donnees de reference (architecture fonctionnelle, technique et gouvernance associee) Prestation de conseil : - Identification des processus metier, services, et donnees utilisees - Analyse des enjeux autour des donnees identifiees - Cartographie applicative produisant ou consommant ces donnees - Proposition de pistes d’amelioration avec schema d’architecture associe - Proposition de modeles de gouvernance adaptes aux usages attendus - Proposition de trajectoire de mise en œuvre - Proposition de refonte de processus pour gerer les donnees de reference. AIR France KLM : Projet Referentiel client – Aide au choix d’une solution de DQM Prestation de conseil : - Assistance sur la formalisation des besoins (metiers, fonctionnels, IT) de AIR France KLM - Audit de l’existant - Aide au choix de solution et negociation avec les Editeurs retenus - Definition de la cible trajectoire cible. Transformation de la fonction IT dans l’entreprise : - Schema directeur - Etudes d’opportunites - Accompagnement aux changements - Organisation de la fonction IT - Mise en place des organes de gouvernance Accompagnement post acquisition - Optimisation de la fonction It aupres des metiers Urbanisation et nouvelles technologies - Cloud/nomade - Virtualisation - Reseaux sociaux - BI. . Definition des KPG et KPI . Prototypage de cockpit de pilotage . Accompagnement aux changements . Accompagnement des clients dans le choix de solutions de tableaux de bord / cockpit de pilotage . Deploiement de solutions / Formation d'equipes client. BNPP - Retail Banking Operations - Architecture d’entreprise : Alignement des Metiers avec la strategie du Groupe et coordination avec l’IT - Definition et deploiement de la gouvernance - Suivi et animation de la mise en œuvre des outils de l’architecture metier Groupe Harmonie : SIHM Accompagnement dans l’elaboration et la mise en œuvre d’une strategie de refonte et de massification de ses contrats de prestation IT : - Evaluation du modele et des prestataires relativement aux bonnes pratiques - Elaboration d'un nouveau modele de sourcing sur la base de 2/3 scenarios - Declinaison de la trajectoire operationnelle du scenario de massification retenu - Definition de la roadmap de mise en œuvre - Definition de la trajectoire de consolidation - Proposition d’evolution des activites des internes Societe Generale : - Amelioration de la gouvernance du Systeme d’information - Modelisation et optimisation des processus de pilotage (demarche Lean Six Sigma). - Identification des donnees de reference (Master Data Management) et definition la gouvernance des donnees a mettre en place (process et data owner, cycle de vie des donnees) - Assistance au choix d’un outil de reporting agile derniere generation et mise en œuvre - Pilotage de la mise en œuvre d’un datawarehouse dedie au pilotage (en mode agile), tests d’integration et recette utilisateurs - Deploiement de la gouvernance des donnees, - Assistance a l'elaboration et declinaison du cadre de gouvernance du systeme d’information GEFCO - Remplacement du systeme de pilotage - Participation a la redaction du cahier des charges visant a remplacer le systeme de pilotage actuel de la supply chain - Identification des donnees de references, des processus porteurs et des responsables des donnees (objectif : definir un cadre de gouvernance de la donnee : MDM) - Cartographie des flux, des donnees referentielles, processus. 2005 a 2006 : Ingenieur Qualite du departement Rapsodie (GDF Suez) : - Mise en conformite ITIL du departement ; - Animation de l’activite Qualite du departement Rapsodie - Production des indicateurs et tableaux de bord du departement ; - Formation au Referentiel qualite et support aux domaines 2004 a 2005 : Ingenieur en technologie de l’information - Responsable de la mise en place des activites de suivi de la qualite des developpements specifiques ABAP (en projet et MCO). - Assistance / cadrage « montee de version SAP ECC6 ». - Analyse des risques sur differents projets d’infrastructure.