Ana Isabel Marquez Lopez Email & Phone Number | Participe a la mise en place des programmes de gestion des talents deployes au niveau de la Branche et du Groupe. Responsable de la mobilite et en facilite la gestion entre las societes d'accueil et d'origine, etablit des plans individualises de formation lorsque necessaire. Pilote les revues de personnel: - Participation a la synthese des entretiens annuels France et International. - Exploitation des donnees et mise en place des actions necessaires. Appui l'international dans la mise en place des programmes de formation collectifs au sein des filiales. Recrutement d'etrangers tant pour la France et a l'etranger. Recrutement pour l'international et reste en charge de la gestion des talents.Creacion del Area de Desarrollo de Recursos Humanos. Organizacion: Evaluacion, Descripcion de puestos de trabajo, y Elaboracion de la Estructura Organizativa del Grupo. Seleccion: Diseno e Implantacion de una politica de reclutamiento a nivel nacional. Formacion: Diseno e implantacion de un Plan de Formacion Anual para todo el Grupo. Gestion de Ayudas y Subvenciones de Formacion asociadas. Diseno, puesta en marcha, ejecucion, seguimiento y cierre de un Plan de Formacion para el Departamento de Prevencion de Riesgos Laborales del grupo. Evaluacion del Desempeno: Implantacion de un Sistema de Evaluacion del Desempeno con el objetivo de conocer el potencial y capacidades de los colaboradores para incrementar la productividad, optimizar el talento existente y establecer programas eficaces de desarrollo de RRHH. Planes de Carrera: Implementacion de un Programa de Desarrollo de Talentos con el objetivo de captar, desarrollar y retener el talento humano y garantizar la cobertura de las posiciones clave de la empresa al tiempo de incrementar la satisfaccion de los colaboradores y consiguientemente la de los clientes. Participacion en las Diferentes Auditorias de Calidad del Grupo. Definicion, Elaboracion e Implementacion de Procedimientos en materia de Recursos Humanos. Desarrollo de Encuestas de Satisfaccion del Cliente Interno. Desarrollo y puesta en marcha de un Plan de Igualdad.Creacion del Area de Desarrollo de Recursos Humanos con el objetivo de establecer un modelo integrado de gestion de RRHH que permita la optimizacion de los Recursos Humanos facilitando la consecucion de los objetivos de negocio. Organizacion: Evaluacion, Descripcion de puestos de trabajo, y Elaboracion de la Estructura Organizativa del Grupo con un volumen de 31 empresas. Seleccion: Diseno e Implantacion de una politica de reclutamiento a nivel nacional con un promedio anual de 450 procesos de seleccion y un promedio de 1,29 procesos cerrados por dia. Formacion: Diseno e implantacion de una Plan de Formacion Anual para todo el Grupo. Gestion de Ayudas y Subvenciones de Formacion asociadas. Evaluacion del Desempeno: Implantacion de un Sistema de Evaluacion del Desempeno con el objetivo de conocer el potencial y capacidades de los colaboradores para incrementar la productividad, optimizar el talento existente y establecer programas eficaces de desarrollo de RRHH. Planes de Carrera: Implementacion de un Programa de Desarrollo de Talentos con el objetivo de captar, desarrollar y retener el talento humano y garantizar la cobertura de las posiciones clave de la empresa al tiempo de incrementar la satisfaccion de los colaboradores y consiguientemente la de los clientes. Participacion en las Diferentes Auditorias de Calidad del Grupo: Gestion Norma ISO 9001:2000, APPLUS, Marcado CE en cada uno de los negocios asociados. Definicion, Elaboracion e Implementacion de Procedimientos en materia de Recursos Humanos. Desarrollo de Encuestas de Satisfaccion del Cliente Interno. Desarrollo y puesta en marcha de un Plan de Igualdad. Establecimiento y Puesta en marcha de Acuerdos de Colaboracion anuales con Entidades Publicas y privadas.Creacion del Departamento de Recursos Humanos y puesta en marcha de las diferentes areas asociadas. Creacion de la Direccion de Recursos Humanos con el objetivo de establecer un modelo integrado de gestion de RRHH facilitando la consecucion de los objetivos de negocio. Administracion de Personal: Direccion, Gestion y Supervision de la correcta gestion de personal. Establecimiento de una politica salarial integrada coherente internamente y competitiva en el sector de actuacion, alineando la compensacion a la consecucion de resultados. Organizacion: Evaluacion, Descripcion de puestos de trabajo, y Elaboracion de la Estructura Organizativa del Grupo con un volumen de 1500 empleados en 26 centros de trabajo. Asegurar el cumplimiento de politicas y procedimientos corporativos relativos a Recursos Humanos. Interlocucion y Negociacion con el Comite de Empresa. Miembro del Comite de Direccion Laboral, Prevencion y Expansion. Supervision de las materias relevantes en Relaciones Laborales. Seleccion: Diseno e Implantacion de una politica de reclutamiento a nivel nacional con aperturas de 16 centros de trabajo a nivel nacional. Formacion: Diseno e implantacion de una Plan de Formacion Anual para todo el Grupo. Gestion de Ayudas y Subvenciones de Formacion asociadas. Evaluacion del Desempeno: Implantacion de un Sistema de Evaluacion del Desempeno con el objetivo de conocer el potencial y capacidades de los colaboradores para incrementar la productividad, optimizar el talento existente y establecer programas eficaces de desarrollo de RRHH. Planes de Carrera y de Sucesion: Implementacion de un Programa de Desarrollo de Talentos con el objetivo de captar y desarrollar aquellos colaboradores con potencial dentro de la compania. Definicion e implementacion de Planes de Sucesion. Prevencion de Riesgos Laborales: Creacion de un Servicio de Prevencion Propio y Coordinacion del Area. Implantacion de un Sistema de Gestion de Recursos Humanos con la obtencion y renovacion de la certificacion Norma ISO 9001:2000.Consultoria en materia de Recursos Humanos. Puesta en marcha de Proyectos de implantacion en materia de Recursos Humanos en diferentes sectores en empresas privadas y publicas.

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Formacion: Diseno e implantacion de un Plan de Formacion Anual para todo el Grupo. Gestion de Ayudas y Subvenciones de Formacion asociadas. Diseno, puesta en marcha, ejecucion, seguimiento y cierre de un Plan de Formacion para el Departamento de Prevencion de Riesgos Laborales del grupo. Evaluacion del Desempeno: Implantacion de un Sistema de Evaluacion del Desempeno con el objetivo de conocer el potencial y capacidades de los colaboradores para incrementar la productividad, optimizar el talento existente y establecer programas eficaces de desarrollo de RRHH. Planes de Carrera: Implementacion de un Programa de Desarrollo de Talentos con el objetivo de captar, desarrollar y retener el talento humano y garantizar la cobertura de las posiciones clave de la empresa al tiempo de incrementar la satisfaccion de los colaboradores y consiguientemente la de los clientes. Participacion en las Diferentes Auditorias de Calidad del Grupo. 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Establecimiento y Puesta en marcha de Acuerdos de Colaboracion anuales con Entidades Publicas y privadas.Creacion del Departamento de Recursos Humanos y puesta en marcha de las diferentes areas asociadas. Creacion de la Direccion de Recursos Humanos con el objetivo de establecer un modelo integrado de gestion de RRHH facilitando la consecucion de los objetivos de negocio. Administracion de Personal: Direccion, Gestion y Supervision de la correcta gestion de personal. Establecimiento de una politica salarial integrada coherente internamente y competitiva en el sector de actuacion, alineando la compensacion a la consecucion de resultados. Organizacion: Evaluacion, Descripcion de puestos de trabajo, y Elaboracion de la Estructura Organizativa del Grupo con un volumen de 1500 empleados en 26 centros de trabajo. Asegurar el cumplimiento de politicas y procedimientos corporativos relativos a Recursos Humanos. Interlocucion y Negociacion con el Comite de Empresa. Miembro del Comite de Direccion Laboral, Prevencion y Expansion. Supervision de las materias relevantes en Relaciones Laborales. Seleccion: Diseno e Implantacion de una politica de reclutamiento a nivel nacional con aperturas de 16 centros de trabajo a nivel nacional. Formacion: Diseno e implantacion de una Plan de Formacion Anual para todo el Grupo. Gestion de Ayudas y Subvenciones de Formacion asociadas. Evaluacion del Desempeno: Implantacion de un Sistema de Evaluacion del Desempeno con el objetivo de conocer el potencial y capacidades de los colaboradores para incrementar la productividad, optimizar el talento existente y establecer programas eficaces de desarrollo de RRHH. Planes de Carrera y de Sucesion: Implementacion de un Programa de Desarrollo de Talentos con el objetivo de captar y desarrollar aquellos colaboradores con potencial dentro de la compania. Definicion e implementacion de Planes de Sucesion. Prevencion de Riesgos Laborales: Creacion de un Servicio de Prevencion Propio y Coordinacion del Area. Implantacion de un Sistema de Gestion de Recursos Humanos con la obtencion y renovacion de la certificacion Norma ISO 9001:2000.Consultoria en materia de Recursos Humanos. Puesta en marcha de Proyectos de implantacion en materia de Recursos Humanos en diferentes sectores en empresas privadas y publicas.